制造业企业如何解决招工难题

当前中国经济正处于整体转型升级之中，第二产业制造业整体从劳动密集型向新型智能化制造企业转变，这种转变是历史发展的必然产物，随之而来的新一轮的“招工难”却也是企业要实实在在注意并想方设法去解决的。

从近五年市场人才招聘反馈来看，企业每年用于人才招聘的费用逐年增加，新员工起薪也逐年递增，而实际效果却不尽如人意。“招工难”依旧是当前制造业产业升级所面临的重要难题。如何走出当前招工窘境，成为企业HR需要去重点解决的问题。

企业“招工难”难在难以发现适合企业发展的人才。

当前制造业企业已逐步摆脱工厂密集生产加工模式，转而升级为智能化流水线型生产模式，企业对人才的需求也从“量”转变为“质”。企业需要有一点知识储备和专业技能的员工，而不是单纯的人数。

针对这一情况，企业不妨与社会上专业的培训机构合作，定向培养适合企业需求的人才，以解决招工难题。

企业“招工难”难在难以留住企业内部人才。

企业在发展的过程中一般会从企业内部培养一批员工作为人才储备，如何培养这些人才对企业的“忠诚度”，在成才时能留住人才也是企业HR需要重点关注的问题。

假若企业HR能够切实解决以上两个难题，那么企业外部定期向企业输送合适人才，企业内部能够源源不断的供应人才，那么“招工难”或许将会变成“选工难”。