当前位置 首页 > 职场薪闻 > HR俱乐部 > 招聘选拔 > HR必看:阿里巴巴是如何招人,又该如何留人?
HR必看:阿里巴巴是如何招人,又该如何留人?
2019-02-27 阅读 2337
在阿里巴巴,人才招聘是公司工作的重中之重。
温州招聘网 www.wzzp.com

阿里巴巴

阿里巴巴的招聘程序是这样的:新员工在面试时要经过诸多部门的层层筛选,比如主管业务部门、人力资源部门、主管副总裁等,在经过诸多道“门槛”后方能正式入职。


这一道道门槛都在进行着同样的考察目标,那就是“看人”。


朱岭是阿里巴巴的B2B招聘总监,她指出了阿里巴巴的招聘方式:招聘新员工时,主要看他们本身是否诚信,是否能融入企业,是否能接受企业的使命感和价值观,业务能力并不是最重要的考虑指标。阿里巴巴崇尚共享共担的团队精神,不希望员工有个人英雄主义精神,这也是阿里巴巴员工流动率一直低于业界平均水平的原因。”


先来看看阿里巴巴的校园招聘方式。阿里巴巴的校园招聘可分为如下四步:


第一步是网上海选。

和其他公司一样,先在网上收集海量简历,但唯一不同的是,阿里巴巴要求参选者在填写完简历后必须进行一个快速测试,通过了测试才能有效提交简历,通不过的直接在这个环

节就淘汰掉了。


第二步是校园宣讲。

校园设置专场宣讲企业的招聘通知,当场接收简历。但由于是开放式地收集简历,不能进行上一步中的快速测试,因此录取比例较前者低很多。


第三步是笔试。

面试前先要笔试,如果笔试通过,还将给予一定的奖励,比如对笔试成功的前10名,公司将给予总共大约10万元的奖励,第一名为2万元。


第四步是面试。

面试是最后一关,也是最为关键的一步。海选和笔试成功的应聘者,公司要组织业务主管、人力资源部门和事业部总经理对他们进行面试。通过诸层考验,应聘者方有资格进入阿里巴巴。但别高兴得太早,应聘者现在充其量只是个“准猎犬”,要想晋升为真正的“猎犬”,后面一系列严格的培训还在等着你。只有经过培训,才能使你的能力得以增值。


内部招聘也是阿里巴巴的一种重要的招聘方式。阿里巴巴有不少业务部门都是优秀的平台,可供员工发展,比如销售、客服以及后台研发等。只要员工在当前的岗位上工作满1年且考评合格,就有资格参加内部招聘。内部招聘的部门也很多,比如淘宝、支付宝、阿里巴巴等各个子公司的部门都是急需人才的部门。


阿里巴巴的招聘方式不一而足,除了专场招聘会、网络、报纸、猎头等这些传统的招聘形式外,阿里巴巴还有不同于其他企业的招聘方式,比如外资招聘、外部推荐等渠道。候选人可推荐他周围一些合适的人才作为新的候选人,对外部推荐人员,阿里巴巴还将给予高达4000元的奖金。

在整个阿里巴巴的招聘渠道中,有40%~50%的新员工还是来自网络招聘的。

本文原创发布于温州招聘网。转载请附带本文链接,谢谢!
图片原于网络,侵权请联系删除!
评论(0)
1
推荐阅读