成功的应聘技巧，绝不是让求职者仅仅是拿到数量多的offer，而是成功找到一份自己想要的工作，并且真正从中收益。以下跟着小编详细了解应聘技巧的本质。

首先，我们剖析一下成功面试的定义，其中必然包括了几个部分：

● 知道自己想要的工作是什么，确定自己的目标工作（方向）

● 成功获得一份目标工作（方向）的机会

● 持续在这个机会中获得预期的收益

目前市面中的各种应聘技巧更多的是关注在“如何找工作”，而事实上“知道自己想要什么”以及“持续在工作机会中获得预期收益”才应该是一份成功面试带来的最大价值。当我们报以这样的应聘目标来看待应聘，也就不再单纯的将“应聘成功”作为一切，而是站在一个更高的维度将面试过程和未来的人生方向更紧密的连接。就好像驾校教练常说的“只有看着前方才能够把车开直”，当关注到更远的未来，才更有可能为把握住人生的方向。在这样的应聘目标的帮助下，我们就更能成熟的：

不再陷入到海投简历的过程中，能够更有针对性的完成面试的准备工作。

当我们能够非常清楚的知道自己想要一份什么样的工作，也大约就会对工作行业、工作性质、工作内容能够有相对清楚的定位。这时，在筛选工作机会时，也就能够有的放矢，聚焦在某一个行业或者某种类型的工作上去。那在面试前时也就可以更有针对性的以目标行业和目标岗位的要求来进行简历的准备及应聘知识储备。

当自己经历背景、专业知识和目标岗位更接近时、更匹配时，也就增加了应聘通过的可能。如果将这样的过程再进一步的拉长，当我们更早的认识到自己想要从事工作的类型、行业及性质，我们就能够在更早的时间开始进行面试的准备，这个时间甚至可以是——大三、大二、甚至刚刚大学入学。试想如果能在一个方向专注而持续的四年进行知识的储备和经历的积累，最后成功的不是我们，那又会是谁呢？

积累的巨大价值

在被企业面试的过程中，也学会寻找机会“面试”企业。

初入职场的大学新人往往将面试看做一场“考试”，总觉得面试官总尝试凭借各种各样稀奇古怪的“难题”来“考倒”求职者。而事实的真相其实并不如此。面试的过程过程其实应该更像一次平等的交流（或许有一些企业文化会导致一种给人高高在上的感觉，但本质上其实还是一种双向选择）。

在面试中表现的卓越是求职者希望做到的，通过应聘的过程展现企业的价值，并吸引符合条件的求职者加入也是面试官希望做到的。因此如果能够非常明白自己预期在工作中得到的收益，那么就会意识到在应聘过程中更主动的寻找机会来“面试”企业是多么的重要。通过观察，通过询问来了解——企业的文化氛围是什么类型的？其对工作的内容对岗位的定位如何？公司未来的发展方向和发展前景情况如何？周围领导的领导风格、小伙伴的处事风格又是怎样的？等等等等。

因为我们知道，我们的最终目的是在工作中获得预期的收益，所以当我们更留意面试过程中一些细节所传递的信息，也就能够在对这个岗位和机会有更全面的理解，也就更容易做出与我们所期望相符的选择。

一些“应聘技巧”，往往会告诉求职者，要为不同的岗位准备不同的面试简历，要在面试前去了解企业的背景、要提前准备面试官可能关心的问题、要准备好一两个问题询问面试官……而在一个理性、成熟面试目标的框架下，我们竟然能自然而然得到了这些面试注意事项，同时能够更深刻的理解到：

●为岗位准备有针对性的简历是源于自己的对未来职业生涯规划，甚至是有目的的积累

●了解企业的背景不是为了让自己看上去很好学，而是真的让去仔细评估一个企业与自己的职业规划是否相负

●提前准备面试官所关心的问题并不是一种临时抱佛脚的学习，而是真去掌握目标岗位的核心知识体系，形成自己的核心竞争力

●准备好一两个问题询问面试官不是一种形式，而是给自己创造一个真正了解和评估企业的机会

虽然，应聘的过程、简历的编制会有一些应聘技巧和技术，但这些应聘技巧和技术只是“术”层面的内容。要让技术和技巧发挥出最大的价值，仍然需要依靠一个正确的方向——也就是更底层的“道”。因此，认识到求职者目标的本质才是一个良好应聘的开始——而且越早认识，越好！