简历编号:N56782

最近更新:3日内更新

吴先生 和TA聊聊
|48岁|中专|10年工作经验
现居:塘下    户籍:瑞安塘下
适应出差人脉广泛很幽默学习力强经验丰富
求职意向
  • 工作类型:

    全职

  • 期望地区:

    龙湾区海滨,瓯海区丽岙,瓯海区南白象,瑞安市塘下

  • 期望行业:

    汽车/摩托车

  • 期望职业:

    采购经理采购员

  • 期望薪资:

    月薪12000-17000元

  • 求职岗位:

    采购经理

  • 求职状态:

    目前正在找工作

  • 到岗时间:

    1周以内

自我评价
 
比较细心,对体系与工艺比较了解
教育经历
  • 1984/2-1994/12
  • 高中|塘下中学|金融

    所学课程:会计

工作经历
  • 2007/4-2023/1
  • 采购工程师|采购部与技术部

    力邦集团有限公司|汽车/摩托车

    工作描述:开发产品,督导技术图纸要求,对供应商早期参与
    1995-2006(开摩配店,会计员)
    2007-2008( 新亚汽配)采购员buyer  {滤清器行业}filter
    2009-2011(中工科技股份有限公司)采购主管Purchasing Manager {汽车阀类行业}Valves
    2012-8-2016.2(中国力邦集团L.B.N)    采购工程师 工艺工程师 新产品开发purchaser engineer{制动卡钳行业}Brake pump
    2016.4-2017.1温州聚星电接触科技有限公司 业务经理(负责厦门宏发集团)
    2017.5-2019-1瑞安固得五金有限公司 EPB    项目经理
    2019.12.16-2023.1.1温州领凯汽车配件有限公司:项目经理:主要负责产品研发(包括设计,采购部件与设备,供应商开发与管理,生产,销售为一体)项目产品汽车电子驻车执行机构EPB(Electrical Park Brake)

培训经历
  • 2012/3-2023/1
  • 上海体系审核组|IATF16949

    课程描述:供应商管理:质量,成本 服务 供货及时率,技术 资产,员工与流程。

    (IATF16949采购体系明细:产品批次合格率、产品交付准时率、交付数量、PPM值、采购额外运费、供方体系认证、投诉及时回复率、顾客生产中断次数、质量或交付问题的顾客通知回复率、制造过程业绩监控。)本人对汽车零部件的铝件,铜件,橡胶件,塑料件,冲压件,紧固件,不锈钢、标准件、灰铸铁、球墨及其他五金的材料性质的用途与作用更精确的计算出部件的单价成本更包括外协镀锌、热处理、发黑、磷化、渗碳、浸塑、电泳、数控仪表加工、高频淬火、无心磨,滚丝、模具材料、线切割、内磨床、平磨、锻造、红冲等供应商,还有全国零部件配套优秀供应商。

语言能力
  • 英语
  •   一般
项目经验
  • 2013/9-2023/1
  • EPB电子驻车|项目经理

    项目描述:采购开发产品三大总称:一是技术谈判,二是商务谈判,采购合同谈判。
    首先讲技术谈判涉及到价格与质量:谈判前首先采购人员图纸熟悉再选择供应商那里,是否供应商了解APQP FMEA 8D PPAP等。
    (比如注塑:型腔1出几,模具材质与淬火硬度寿命次数,热流道区别,机台牌子与吨位,模流分析,模温控制调试,喷射温度 材料烘干 锁模力等细节很多,当然粗略再说一下橡胶件怎么炼胶压制切边,还有金属件怎么加工,比如黄祡铜,锌铝,钢铁超级多的牌号与工艺以及表面处理,这些可以面试中都能完全回答。
    商务谈判的大概内容:互惠互利,共谋发展 给供应商的支持及帮扶激励与分享,肯定供应商的技术,通话中声音给对方有安全感的同时言语中又要成为上级客户的使命,当然这里不能说价格便宜或合理,又同时阐述一下本司的规模,财务实力,名声,配套方向,后续的订单等等。
    采购配套合同谈判:务必以甲方当地签属 合同盖章起草原装印,内容合同产品,交货地点,,运输方式及风险承担,产品包装,产品的交付,发票入账及货款的支付,质量保证金,保密条款,违约责任,终止商务合作,不可抗力因素,其它等。

  • 2016/2-2023/1
  • EPB执行机构|项目经理

    项目描述:汽车智能驻车,对手拉式更换迭代电能传动,方便操作,空间美观,可以紧急刹车,缺点就是零部件价格上提高了。

    采购的体系管理实际包括很多:采购政策,采购系统,采购组织设计,组织能力建设,采购流程,道德采购,采购渠道,代理制,采购技术,招标与谈判,采购质量,采购成本,采购库存,采购周期,供应商关系定位,供应商分类分级,供应商进入机制,供应商开发与认可,供应商激励,供应商改善,供应商绩效与评估,供应商退出机制,供应风险评估,早期参与机制,采购信息平台,应付款操作,年度经营计划等等;体系完整管理难度之大,但我会更努力去完善。
    传统采购:采购功能,物料需求,供应厂商,价格第一,官僚架构,敌对关系,压迫降价.
    战略采购:货源搜寻,顾客需求,外部资源,利润第一,竞争优势,策略联盟,成本管理.

技能专长
  • 浙菜
  •   良好
我的证书
  • 2009/5
  • 会计从业资格证书|95
我的作品
  • 电子执行机构
附加信息
  • 主题:
  • 特殊技能

    本人对汽车零部件的铝件,铜件,橡胶件,塑料件,冲压件,紧固件,热酸冷轧板,优质碳素钢,铬钢,标准件、不锈钢、HT灰铁,QT球墨等牌号的用途与作用更精确的计算出部件工艺的单价成本,还有外协镀锌、热处理、发黑、磷化、渗碳、浸塑、电泳、数控仪表加工、高频淬火、无心磨,丝、模具材料、线切割、内磨床、平磨、锻造、红冲等供应商,还有全国零部件配套合格供应商及国外客户业务。经常出差各省供应商拜访及现场评定考核。
    泵类系列:活塞式弹簧缸、手制动阀、离合器助力器、离合器总泵,制动总阀、手动阀,调压阀、空气干燥器,四回路、双回路,快放阀,继动阀,挂车阀,单向阀,安全阀,放水阀、底盘座系列:动力转向油罐、锁子机构、离合器踏板总成、
    过滤器系列:油水分滤器,柴油滤座、机油铝座、节温器铝座。其他铝压铸件等。
    泵类:汽车,摩托车,电动车,自行车,所有制动卡钳与制动泵。
    正常用明细分析材料性质用途
    (铝件ZL111,ADC12,ADC6,101A/101,6061,6063,6082,7075)
    (铜件H62,H59,H56,H54青铜,铬膏铜,点焊铜,紫铜)
    (橡胶件天然橡胶,丁腈橡胶,氢化丁腈,三元乙丙,氯丁胶,丁苯橡胶,丁基橡胶,氯醇橡胶,氟胶,全氟橡胶,硅胶,氟硅胶,聚胺脂属于橡塑类,聚四氟乙烯属于塑料类与橡胶偏差类)
    (塑料件PA/ABS PA46 PA6 PA6/66 PC/PBT PC/PET PEEK PETG HDPE, TPEE PMMA POM PPA PPE PPO PPS PVC)
    (标准紧固件GB/QB/FB美制,英制,德制,日制等级4.6 6.8 8.8 9.8 10.9 12.9一般中碳钢能做到8.8-10.9,40CR能做10.9级,35CRMO能做到12.9级)
    (热酸冷轧板Q195 Q215 Q235 Q345 SPHC SPHD SPHE SPCC都是普通碳素钢酸洗板介于热冷之间)
    (优质碳素钢ML08AL,ST14,ST16低碳钢20 25 35 45 55属中碳,高碳65以上)(铬钢CR12 20CR,30CR 40CR,LD钢,CR12MOV,工具钢,弹簧钢,螺纹钢,冷拉钢合金钢,轴承钢,结构钢,模具钢)
    (HT灰铁,QT球墨HT150、HT200、HT250、HT300、HT350、400以上都是属于QT球墨性质是非常好的抗拉强度。
    (TS16949采购体系明细:产品批次合格率、产品交付准时率、交付数量、PPM值、采购额外运费、供方体系认证、投诉及时回复率、顾客生产中断次数、质量或交付问题的顾客通知回复率、制造过程业绩监控。)

  • 主题:
  • 职业目标

    有产品的技术挑战性,有世界的供应商,一起携手发展

推荐简历 热门类别 热门城市
© 2024 温州招聘网 版权所有