恒邦锁业（汽车部件生产企业）|机械/设备/重工

工作描述：1、负责综合办公室的全面管理，对部门职责、目标负领导责任。
2、负责制定综合办公室各项业务的制度和工作流程，经批准后组织实施并监督、检查落实情况。
3、负责人力资源管理。主持招聘、培训、绩效、员工关系等工作的日常管理。
4、负责处理行政事务，及撰写部门对内、对外的文书、函件及报告。
5、制定公司行政管理制度、完善和细化办公管理体系和业务流程；
6、制定并执行公司年度行政计划，控制行政费用；
7、负责公司食堂、宿舍等后勤工作规划及管理。
8、负责公司各项规章制度的的建设与完善，优化并实施公司行政管理规章制度、流程；
9、拟订行政后勤方面各项工作计划和目标总结，参与制定工作计划，并监督执行；
10、负责公司各类来访接待及相关外联工作；
11、组织、协调公司的各种会议及活动；
12、监督管理公司办公环境、办公设施及其他固定资产情况；
13、领导安排的其他工作事项。

真实惠食品（生产加工企业）|快速消费品(食品/饮料)

工作描述：人事：
1、负责公司人力资源工作的规划，建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度；
2、负责制定和完善公司岗位编制，协调公司各部门有效的开发和利用人力，满足公司的经营管理需要；
3、根据现有的编织及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度/月度人员招聘计划，经批准后实施；
4、做好各岗位的职位说明书，并根据公司职位调整组要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符；
5、负责办理入职手续，负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订；
6、建立并及时更新员工档案，做好年度/月度人员异动统计（包括离职、入职、晋升、调动、降职等）
7、对试用期员工进行培训及考核，并根据培训考核结果建议部门录用；
8、负责拟定部门薪酬制度和方案，建立行之有效的激励和约束机制；
9、制定绩效评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督和控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系；
10.、负责审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞退等手续；
11、做好员工考勤统计工作，负责加班的审核和

洁尘日化（生产加工企业）|石油/化工/矿产/地质

工作描述：1、主持公司日常经营管理工作；
2、辅助公司制定年度计划制定；
3、协助董事长制定总体战略目标和年度经营计划，以实现公司的远景目标；
4、协助董事长制定公司的总体战略规划与发展目标；
5、公司组织结构、岗位的设置及建立健全公司管理体系；
6、制定公司管理制度或相关规定；
7、在公司授权下审核、签发以公司名义发出的相关文件；
8、检查、督促和协调各部门的工作进展；
9、负责公司日常经营管理工作。根据公司年度经营目标和各项预算，带领班子成员及公司团队组织实施并保障实现全年经营业绩指标；
10、主持制定和建立公司各项规章制度、标准、流程、解决方案，并保证持续改进和完善；健全内部组织系统，协调各部门关系，建立有效合理的运营机制；
11、研究和掌握市场发展变化为领导决策提供参考；
12、整合资源应对市场，持续提升企业的整体经济效益。
13、在公司授权下参与社会活动，处理相关事件或对外关系；
14、组织实施董事会决议或向董事会提出企业持续发展规划方案；
15、协助上级制定和调整人力资源总体规划与年度实施计划
16、协助上级修订公司相关人力资源管理制度

尚峰堂（蜂产品生产加工企业）|快速消费品(食品/饮料)

工作描述：一、外联事项
1、与科研单位及大专院校开展合作事宜；
2、对接政府关系，比如市场监管、食品卫生、当地科技、农委经信部门；
3、相关项目申报；
4、相关接待、参观；
5、撰写企业负责人讲话稿及对外各类材料；
6、接待政府、客户、合作洽谈人员。
二、行政事项
1、办公室的管理工作；
2、审核采购及出差费用；
3、办公及生产附件的采购；
4、公司各类会议记录及落实；
5、参与制定公司发展规划及相关规章制度；
6、参与制定公司发展规划及经营目标制定；
7、包装物的采购；
8、相关资质办理；
9、指挥、协调个部门工作事项，分解工作目标；
10、安全、环保工作；
11、后勤服务工作等。
三、人事工作
10、人员招聘与配置；
11、新员培训、定岗及工作监督；
12、全员绩效考核事项；
13、考勤统计与工资核算；
14、相关岗位设置与劳动关系；
15、其它各项工作

兴皖畜牧（生产加工业）|原材料和加工

工作描述：1、负责本部的行政管理和日常事务，协助总经理搞好各部门之间的综合协调，落实公司规章制度，负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订。
2、人力资源管理与开发
（1）组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理。
（2）招聘与配置：
提供工作分析的有关资料，进行面试及录用，对提升、调迁、奖惩和辞退做出决定，职务分析和工作分析的编写，制定人力资源计划，将员工安排到合适的岗位，实现人力资源合理配制。
（3）工作报酬：
与领导沟通制定合理的薪酬福利制度，按劳付酬。
（4）培训开发：
提供培训开发需求和待培训者名单，制定并实施培训开发计划，为员工发展提供咨询。
（5）绩效考核：
负责工作考核，制定奖惩制度。
3、负责公司各项规章制度的修订，制定及检查监督。
运用刚柔并济的管理模式，制定符合企业自身的管理制度，运用权利和组织系统，强行进行指挥、控制、命令、硬性管理来达到目的。
4、负责总务管理
制定相关制度，加强对宿舍、食堂、水电、办公用品、部分固定资产、卫生、环境、车辆的管理。
5、安全、环保事项
加强对人员进出、公务访客、车辆物品出入、消防安全、防盗防灾、职业安全防护等的管理及环保工作，同时对